目标和决策标准之间有什么区别？
在我们讨论财富最大化时，必须区分客观和决策标准的概念。乍一看，这两个标准看起来很相似。但是，两者之间存在一些内在差异。了解差异很重要，因为公司日复一日地处理这些标准。
什么是客观标准？
客观标准是公司希望在长期内实现的目标或目标。这些目标指导公司的整体运营和决策过程。使命和愿景包含在客观标准中。客观标准的重要性对于在实地使公司目标成为可能的经理来说是最重要的。
目标标准是制定组织战略和目标的重要因素。为实现目标，制定政策。结合战略目标和政策提供了公司的基础设施。从长远来看，客观标准比决策标准更重要。
注-客观标准设定了公司在长期目标和成就方面的标准。
什么是决策标准？
顾名思义，决策标准涉及公司的决策过程。决策标准在应用过程中遵循客观标准。决定是根据很多因素做出的。在金融领域，长期盈利能力和财富最大化是两个重要的问题。决策标准通过制定决策并采取行动，帮助公司实现长期目标。
管理者在决策中起着举足轻重的作用，他们与决策标准密不可分。公司的未来是分步获得的——管理人员需要在每一步做出决策。因此，与客观标准相比，决策标准是一种短期措施。
注意-决策标准更多地是关于保持客观标准活着的决策。
有什么区别？
公司必须明确目标和长期成功的决策标准。
目标是公司的目标，而决策是实现目标的方式。
客观准则指导管理者完成决策准则。
客观标准更多是为了激励和引导，而决策标准是为了公司的平稳运行。
目标定义了使命、愿景和目标，而决策标准则遵循它们。
客观标准变化较小，但决策标准变化频繁。
注意-目标和决策标准相辅相成，使公司的运营更加顺畅。